2024Hội nghị công tác thương mại hàng năm

VLGVu2024Năm1Tháng21Ngày họp thương mại，Chính thức khởi công theo tuyên bố của Chủ tịch Lục！

2024Hướng，Trong quá trình phát triển bản thân，VLGDưới sự dẫn dắt của Tổng Giám đốc Lữ thành lập Bộ Ngoại thương，Tùy chỉnh khác.2024Mục tiêu bán hàng năm：2.5tỷ。2023Bán hàng hàng năm1.3tỷ+，So sánh2022Tăng hàng năm1000triệu，Công ty dưới sự lãnh đạo của Tổng giám đốc Lã，Đang trong giai đoạn tăng trưởng.。

Dưới sự tổng kết hùng hồn của Lục tổng，Chúng tôi nhận ra môi trường trong và ngoài nước hiện nay.，Đồng thời đúng2024Kế hoạch năm mới đầy tự tin。

Tiếp theo do Tổng Giám đốc Ban Kinh doanh Bắc Đẩu chúng tôi Bạch Phát biểu

Tin tưởng dưới sự dẫn dắt của Lư tổng hoàn thành mục tiêu tiêu thụ，Các loại ăng ten Bắc Đẩu và ăng ten biển sâu、Các vệ tinh quỹ đạo thấp cũng sẽ chào đón một đại dương xanh.。

Tiếp theo là ông Wei, Tổng giám đốc bộ phận kinh doanh ô tô của chúng tôi.

Ngụy tổng tổng kết2023Môi trường tổng thể của nhà máy xe hơi，Xe năng lượng mới ngày càng nhiều，Nhu cầu thị trường cũng ngày càng lớn.，2024Bộ phận kinh doanh ăng ten nối mạng xe hàng năm cũng sẽ nâng cao trình độ.。

Tiếp theo, tổng giám đốc Triệu của chúng ta sẽ phát biểu.

2024Năm，Tháp sắt、Chống ăng ten cũng là nhu cầu thị trường mới，Đây là những lĩnh vực mới.。Mặc dù trong môi trường nội bộ như，2024Sẽ có một bước đột phá mới cho ăng ten Internet hàng năm.。Đồng thời cũng mang đến cho chúng ta tin tức tốt.，Đấu thầu ngoại thương đạt được tiến triển nhất định。

Tiếp theo, Tổ trưởng Nghiên cứu phát triển Bộ Kinh doanh Bắc Đẩu Đường Công đến phát biểu

2024Định hướng phát triển ăng ten biển sâu trọng điểm hàng năm，Giảm chi phí ăng ten từ R&D。

Tiếp theo，Ông Từ Công, người phụ trách nhóm nghiên cứu phát triển bộ phận ô tô của chúng tôi, sẽ phát biểu

2024Năm，Chúng ta sẽ liên lạc nhiều hơn.，Tìm hiểu thêm，Sẽ có nhiều giao tiếp hơn với khách hàng trước khi lên xe.，Đứng trên quan điểm của khách hàng để xem xét giá cả.。

Tiếp theo，Trưởng nhóm nghiên cứu và phát triển của bộ phận Internet of Things, ông Hồ Công, sẽ phát biểu.

Phù hợp với khách hàng，Chủ động giao tiếp với khách hàng，Không chỉ giải quyết vấn đề về anten，Cũng giải quyết các vấn đề khác nhau như nhiễu cho khách hàng。

Tiếp theo, chúng tôi chủ động phát biểu với trưởng nhóm nghiên cứu, Cung Bằng.

2024Dự đoán sản phẩm cần nắm bắt thời gian，2024Vào nhà máy xe cùng với xe.，Nâng cao sức mạnh R&D。Thiết kế đa dạng，Giảm giá không giảm hiệu suất，Công nghệ tiên tiến hơn，Không có chất lượng dư thừa，Đáp ứng nhu cầu của khách hàng，Giàu cóVLGThư viện vật liệu điện tử, vân vân.。

Tiếp theo là hình ảnh phát biểu của ông Lưu Công, người phụ trách Ban Nghiên cứu và Phát triển Tây An chúng tôi

Trạm gốc、Phẳng、Mảng ăng ten cổng kép cho chúng ta một sự hiểu biết nhất định về mặt kỹ thuật。Và bằng sáng chế nghiên cứu và phát triển sáng tạo của chúng tôi.，2024Sẽ tốt hơn.。

Đồng thời đối với nhiều hình thức，Hỗ trợ nhu cầu khách hàng khác nhau，Kết luận là băng tần rộng.、Tăng cao、Antenna cho cấu trúc nhỏ。Làm ăng ten.VLGChuyên nghiệp nhất。

Tiếp theo, giám đốc bộ phận cấu trúc của chúng ta sẽ phát biểu.

Làm tốt công tác phòng chống lỗi sản phẩm，Tránh lặp lại công việc，Nâng cao hiệu quả công việc。Thiết kế kết cấu giao tiếp với nhà cung cấp，R&D sản phẩm mới，Đánh giá cấu trúc，Mang đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng với cấu trúc tuyệt vời，Đây là2024Trọng điểm của năm。

Tiếp theo，Trưởng phòng dự án của chúng tôi phát biểu

2024Ban giám khảo dự án hàng năm nghiêm ngặt hơn，Đặc biệt là sản phẩmEMSChứng nhận，Hiệu suất của từng sản phẩm，Hiệu suất của sản phẩm trên dây chuyền sản xuất。Quy hoạch dự án，Đánh giá Time Node，APQPQuy trình ETC。

Tiếp theo là giám đốc Trương, người phụ trách bộ phận mua sắm của chúng tôi.

Lựa chọn mua hàng cần nhà cung cấp và khách hàng、Phù hợp với các nhà cung cấp trong hệ thống kiểm toán。Quản lý nhà cung cấp theo đúng kiểm soát hệ thốngAQPQDữ liệu。Lệnh hệ thống24Đến nhà cung cấp trong vòng một giờ，Theo dõi và tăng tốc độ giao hàng。Tạo thói quen nghề nghiệp tốt，Làm cầu nối trong và ngoài công ty。

Tiếp theo của chúng tôiPMCNói chuyện với giám đốc sản xuất：

PEthiết lậpSOPHoàn thành sản xuất sàn，Đào tạo。Đào tạo nhân viên sản xuất，Đảm bảo khả năng hoạt động của nhân viên dây chuyền sản xuất。2024Năm3Tháng hoàn thành thực hiện hàn bán tự động，Sản xuấtPEChức năng，PPAPThực hiện theo dõi。Sản xuất cần tính toán chi tiết，Đứng ở góc độ quản lý công việc suy nghĩ vấn đề。Giảm hiệu quả，Tránh làm lại，Sắp xếp công việc của từng nhân viên và hơn thế nữa。

Tiếp theo, giám đốc Tôn của bộ phận sản xuất sẽ phát biểu.：

Nâng cao hiệu quả sản xuất，Mỗi dây kéo được hoàn thành đúng thời hạn theo chất lượng.PMCBảng nhiệm vụ sản xuất，Tính theo giờ。Hoàn thành ít nhất mỗi dây kéo3-5Đào tạo tất cả các nhiệm vụ mà nhân viên hoàn thành。Chúng tôi hy vọng rằng trong2024Lợi nhuận sản xuất hàng năm。

Tiếp theo，Quản lý đồng hồ chất lượng của chúng tôi sẽ nói：

Kiểm soát sản phẩm、Chất lượng nhà cung cấp、Chương trình môi trường、AQPA、SQEVòng kín。Cải thiện mục tiêu quản lý quy trình。SOPCải thiện tương ứng với sản phẩm thực tế，Xác nhận chương trình xác minh sản phẩm。Giảm khiếu nại khách hàng，8DBáo cáo trả lời，Kiểm tra phong cảnh。Sản xuất thử nghiệm không được.，Công cụ điều trị cần được thực hiện trước thời hạn，Tránh2023Năm xuất hiện tình huống tương tự.，Khoan đã.。

Tiếp theo chúng taPMCGiám đốc sản xuất Dương đến phát biểu：

Trả lời kịp thời về thời hạn giao hàng.，Tóm tắt hàng tuần，Thực hiện kiểm soát năng suất hàng tuần theo kế hoạch。Theo sản phẩm、PE、Sản xuất Xây dựng mục tiêu Xây dựng kế hoạch sản xuất；Hoàn thành nhiệm vụ sản xuất trong thời gian quy định。

Tiếp theo, ông Lo, bộ phận tài chính của tôi.：

Vẽ từng dự án，Mỗi doanh nghiệp，Phân tích chi phí tài chính kịp thời。K3Nếu hệ thống không được lấp đầy kịp thời，2024Kiểm soát trọng điểm hàng năm。Dữ liệu kho，Tìm kiếm vật liệu。2024Người khổng lồ nhỏ toàn quốc cần viết theo ý kiến của các chuyên gia.，Cần hoàn thành。Hiệu quả nhân sự，Mỗi nhân viênEMSVàERPHai hệ thống cần chuẩn hóa，2024Năm phải tăng.20%Khoan đã.。

Tiếp theo, Bộ Tài chính Hoàng Quyên nói:：

Dữ liệu phải thật và chính xác，PE、Dự án、PMC、Trang chủ，Cố gắng thu thập。Báo cáo hàng ngày，Phân loại hàng ngày，Phân tích thống kê chi phí sản xuất khác nhau。Đồng thời áp dụng phí cho doanh nghiệp。2024năm sẽ tốt hơn.！

Tiếp theo，Hệ thống Từ Huy nói：

ISO9000、16949、14001、Kiểm toán sản phẩm、Đánh giá khách hàng、Kiểm toán nhà cung cấp、KPICác công việc như sát hạch đều cần triển khai theo chiều ngang.。

Tiếp theo là giám đốc bộ phận hành chính của chúng tôi.：

ERPvàEMSTối ưu hóa hệ thống，Phản hồi của các bộ phận Lưu trữ đào tạo thống nhất，Nâng cao hiệu quả công việc，Nhân tài nhập khẩu......

Sau đây là tổng kết của Tổng giám đốc về toàn bộ hội nghị.：

Cuộc họp đã kết thúc tốt đẹp.，2024Năm nay, chúng tôi xắn tay áo lên và tiếp tục cố gắng.，Tôi tin2.5Mục tiêu nhỏ 100 triệu dưới sự dẫn dắt của Lữ tổng không phải là vấn đề。

Chúc mừng2024Năm nào cũng tốt.，Chúc mừng năm mới！